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個別の評価シート.pdf 平成29年度行政評価結果 | 甲斐市役所

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(1)

甲斐市行政評価

事務事業評価

個別評価

ート

29

年度

行政評価

事務事業評価

において

評価した各事務事業

評価

ートを掲載しています

(2)

1企画政策部 秘書政策課 総合政策係

2

3総 務 部 人事課 人事係

4 防災危機管理課 消防防犯係

5市 民 部 税務課 資産税係

6 保険課 高齢者医療 年金係

7生活環境部 環境課 環境保全係

8

9

10

11

12 双葉支所市民地域課 福祉健 係

13福 祉 部 福祉課 福祉総務係

14

15 障がい者自立支援係

16 保護支援係

17 長 推進課 長 あんしん係

18子育て健 部 子育て支援課 児童係

19

20

21

22 保育係

23

24

25

26 民間保育所整備事業

27 健 増進課 健 企画係

28 保健指 係

29建設産業部 建設課 建設管理係

30 農林振興課 農林総務係

31 農林管理係

32 農業委員会事務局 務係

33 商工観光課 観光交流係

34 水道部 水道課 給水係

35教 育 部 学校教育課 学事係

36

37

38

39

40

41

42

43

44

45

竜王東 学校就学援助奨励費

敷島 学校就学援助奨励費

敷島 学校就学援助奨励費

敷島南 学校就学援助奨励費

双葉東 学校就学援助奨励費

観光推進事業

規模水道維持事業

竜王西 学校就学援助奨励費

経営所得安定 策事業

県営土地改良事業 社会福祉協議会助成事業

臨時福祉給付金給付事業

こ も医療費助成事業

特別保育事業

認定こ も園等事業

事  務  事  業  名

最終結果

合併浄 槽事業特別会計 合併浄 槽分担金徴収費

合併浄 槽事業特別会計 合併浄 槽使用料徴収費

双葉保健福祉センター事業

敬老祝金支給事業

防犯 策推進事業

老人医療費助成事業

合併浄 槽事業特別会計 合併浄 槽整備事業

自立支援給付事業

成29

度 事務事業評価

成28

度実施事業

公  表  対  象  事  業  一  覧

部 名

担 当 課

係 名

竜王 学校就学援助奨励費

休日夜間急患体制事業

母子保健事業

市営住宅維持管理事業

農地集積 集約 策事業

地域居住推進事業

ふ さ 応援寄附金事業

ち っ子広場設置事業

課後児童健全育成事業

親福祉事業 入進学祝金

パーソナルサポートセンター事業

竜王 学校就学援助奨励費

玉幡 学校就学援助奨励費

竜王南 学校就学援助奨励費

市内保育所事業 職員研修事業

固定資産税賦課費

環境美 事業費

合併浄 槽事業特別会計 合併浄 槽維持管理費

(3)

18 28

8 10 12 14 16

220 240 260 360

実績値 156 180

3 人

計 値 160 180 200

30 45

実績値 17 22

2 人

計 値 15 18 21 24 27

15 15 20 25

実績値 25 23

1 回

計 値 15 15 15

最終目標値

「】 度 「8 度 「重 度 」《 度 」》 度 」「 度 37 度 空 家利用希望者 主 借主 が 録した 累計人数

4 空 家 ンク利用 移住者数累計 人 空 家 ンク利用 移住者数累計

評 価

計 画

値 目

番号 計 実績

度 計 値 実績値

計算式 考え方

活動指標

(output)

1 空 家 ンク 印R回数 回

広報 ー ペー 各種空 家 ンク情 報 や相談会 印R回数

2 空 家 ンク物件 録者数 人

空 家所 者 売主 主 が物件を 録し た累計人数

市外在 者 特 都会在 者

指 標

類 番号 指 標

成果指標

(outcome)

3 空 家 ンク利用 録者数 人

医誰・何 象 週

業務委託 指定管理 補 金医直接 間接週 そ 医 週

象者 担

無し

担 あ 方 見直 可 要

概 要

市 在 空 家 効活用 通 そ 地域 市民 都市 民 交流及 定 逭 地域 活性 目的

医何 う た 週

目 標

空 家 効活用 定 者 増え 地域 活性

医何 う 遉成 週 医終了時期 い 週

象者数

医全 民 割合週

0 人

業 必要性 実施 背景

都会 生活 い 人々 豊 自然 恵 た 舎暮 憧 あ 生活 たい いう 高い 空 家 存在 防犯 防災 景観 影響 解消 見込 出来

実施方法 直接実施

目 的

総 合 戦 略

基 目標 2 都市 自然 魅力を活 た定住促進

市 民間 企業

種 業 実施状況

山梨県内 18市 が実施してい

県全体 して富士 国やま し移住 交流推進 協議会が実施してい

施 策 東京圏 人口流入 創出

総務管理費

施 策 2 移住定住 推進 目 5 企画費

2 総務費

策 3 交流 定住 進に 新た 活力 く 中 1

一般 甲斐市空 家 ンク制度要綱

総 合

計 画

基 目標 5 交流 協働に 来を拓く活力あふれ まち

算 款大

業 類 新規 実施期間医始週~医終週 会計 医コード週 扸法 等

住民サービ 事業 28 ~ 37

部 課 企画政策部 秘書政策課 総合政策係 枠配 象

(4)

地域居 推逭 業

批大 現状維持 業務改善

統合 縮 休廃

批大 現状維持 業務改善

統合 縮 休廃

一施策

業 比 優 度

高い

2

点 高い 点 やや高い 点 やや低い 点 低い 点 実施 必要 し

担 当 評 価

業規模 批大 現状 維持

務 業 容 改善 務 業 統合 点 目標達成率 % 上 点 目標達成率 7~ % 点 目標達成率 ~7% 点 目標達成率 ~ % 点 目標達成率 %未満

評 価 担 当 部 長 医部 会 議 週 評 価

効 率 性

効果 費用

経済的

類似 業 統合や

連携 い

3

点 費用対効果 適正類似事業 し 点 費用対効果 適正類似事業あ 点 コ 削減余地あ 類似事業 し 点 コ 削減余地あ 類似事業あ 点 コ 対し 効果 い

業 方向性

改 善 策 等

移 定 業 統合 効

業 施策 目標

遉成 た 効

手段 手法

妥当

3

点 施策 十分貢献し 改善余地 し 点 施策 貢献あ 改善余地あ 点 手法 見直し 改善可能 点 施策貢献度低く 改善余地小さい 点 施策へ 貢献度 い

改 善 策 等

移 定 業 統合 図 た

遉 成 度

当初設定 た成果

指標 遉成 た

2

優 度 野高い 野やや高い 野やや い 野 い 市

今 行 関

必要 あ

1

点 法 等 市 実施 規定 点 現状 民間 実施 困難 点 市 実施した方 良い 点 民間へ 移管等 検討 点 市 実施す 必要 い

コ 野批大 野現状維持 野縮 評価 目 評価 評価基準 評 価 担 当 課 長 評 価

必 要 性

市民 十

あ 今 増

え 見込 あ

2

点 現在十分高く 今後も増加す 点 現在十分高く 変わ い 点 今後も一定 ニーズ 見込 点 今後 減少す 見込 点 ほ い不明

業 方向性

128

総計 千 1,904 1,889 1,899 1,918 1,928

104 89 99 118 128

計 104 89 99 118

1,800

業 費

国 県支出金      

起 債   務

業 コ

人件費総 千 1,800 1,800 1,800 1,800

一般 源

0.25 0.25 0.25

度 27 度 28 度

規職員 右 臨時 嘱託職員 0.25 0.25

(5)

150,000 150,000 150,000 150,000

実績値 65,420 145,346

3 千

計 値 84,000 84,000 150,000 実績値

計 値

21 22 23 20

実績値 11 16

1 件

計 値 10 11 20

最終目標値

「】 度 「8 度 「重 度 」《 度 」》 度 」「 度 37 度 ふ さ 応援寄附金に 市費 抑制

4

評 価

計 画

値 目

番号 計 実績

度 計 値 実績値

計算式 考え方

活動指標

(output)

1 特 協力事業者数 件 特 提供に協力してくれ 事業者数

2

市 外

指 標

類 番号 指 標

成果指標

(outcome)

3 ふ さ 納税額 千

医誰・何 象 週

業務委託 指定管理 補 金医直接 間接週 そ 医 週

象者 担

無し

担 あ 方 見直 可 要

概 要

自主 源 確保

特 活用 た 斐市 PR

医何 う た 週

目 標

定 たふ 寄附金 確保及 地域商業者 経済循環 寄附者 斐市特産品 贈呈

医何 う 遉成 週 医終了時期 い 週

象者数

医全 民 割合週

業 必要性 実施 背景

ふ 納税 度 新た 源確保手段 注目 い

た ふ 納税 度 活用 た地域 PR手法 全国 多 自治体 実施 い

実施方法 直接実施

0 %

目 的

総 合 戦 略

基 目標 1 安定 た雇用を創出 産業振興

市 民間 企業

種 業 実施状況

ふ さ 納税制度 受付 全自治体 実施 施 策 ウ 地域資源 再発見 販路拡大支援

総務管理費

施 策 1 健全 政 営 目 5 企画費

2 総務費

策 1 行政改革 推進 中 1

一般 地方税法

総 合

計 画

基 目標 6 総合計画 推進方策

算 款大

業 類 新規 実施期間医始週~医終週 会計 医コード週 扸法 等

住民サービ 事業 28 ~ 37

部 課 企画政策部 秘書政策課 総合政策係 枠配 象

(6)

ふ 応援寄附金 業

批大 現状維持 業務改善

統合 縮 休廃

批大 現状維持 業務改善

統合 縮 休廃

一施策

業 比 優 度

高い

3

点 高い 点 やや高い 点 やや低い 点 低い 点 実施 必要 し

担 当 評 価

業規模 批大 現状 維持

務 業 容 改善 務 業 統合 点 目標達成率 % 上 点 目標達成率 7~ % 点 目標達成率 ~7% 点 目標達成率 ~ % 点 目標達成率 %未満

評 価 担 当 部 長 医部 会 議 週 評 価

効 率 性

効果 費用

経済的

類似 業 統合や

連携 い

4

点 費用対効果 適正類似事業 し 点 費用対効果 適正類似事業あ 点 コ 削減余地あ 類似事業 し 点 コ 削減余地あ 類似事業あ 点 コ 対し 効果 い

業 方向性

改 善 策 等

自主 源 確保 いう い 手法 あ 積極的 活用 寄附増 向 組

効 性

業 施策 目標

遉成 た 効

手段 手法

妥当

3

点 施策 十分貢献し 改善余地 し 点 施策 貢献あ 改善余地あ 点 手法 見直し 改善可能 点 施策貢献度低く 改善余地小さい 点 施策へ 貢献度 い

改 善 策 等

一般 源 確保 図 新た チ ンネ 入 た

ふ 納税専用サ ふ ふ やふ

納税 活用 適 管理 行う 遉

成 度

コ 野批大 野現状維持 野縮

当初設定 た成果

指標 遉成 た

4

優 度 野高い 野やや高い 野やや い 野 い 必

要 性

市民 十

あ 今 増

え 見込 あ

4

点 現在十分高く 今後も増加す 点 現在十分高く 変わ い 点 今後も一定 ニーズ 見込 点 今後 減少す 見込 点 ほ い不明

業 方向性

今 行 関

必要 あ

1

点 法 等 市 実施 規定 点 現状 民間 実施 困難 点 市 実施した方 良い 点 民間へ 移管等 検討 点 市 実施す 必要 い

0 0 974 27,887

評価 目 評価 評価基準 評 価 担 当 課 長 評 価

71,540 65,640 974 27,887 65,640

総計 千 1,800 1,800 2,774 33,787

計 そ

5,900

業 費

国 県支出金

起 債 務

業 コ

人件費総 千 1,800 1,800 1,800 5,900

一般 源

0.25 0.5 1 0.5 1

度 27 度 28 度

規職員 右 臨時 嘱託職員 0.25 0.25

(7)

実績値 計 値

実績値 2 3

3 人

計 値 5 4 4 3 3

774 774

実績値 497 512

1 人

計 値 774 774 774

最終目標値

「】 度 「8 度 「重 度 」《 度 」》 度 」「 度 37 度 評価 C 職員数

4

評 価

計 画

値 目

番号 計 実績

度 計 値 実績値

計算式 考え方

活動指標

(output)

1 研修受講者数 人 職員 延 人数

2

職員

指 標

類 番号 指 標

成果指標

(outcome)

3 人事評価 業績評価 勤務態度評価 人 象

医誰・何 象 週

業務委託 指定管理 補 金医直接 間接週 そ 医 週

象者 担

無し

担 あ 方 見直 可 要

概 要

職員 象 人 評価 実施 そ 結果 人 育成 積極的 活用

職務遂行 必要 能力 備えた職員 育成 目的 各種職員研修 実施

医何 う た 週

目 標 地方 権 担う人 自 的 成長 目指 職員一人 自学 意識 高 組 全体 士気高揚 務能率 向 図

医何 う 遉成 週 医終了時期 い 週

象者数

医全 民 割合週

441 人

業 必要性 実施 背景

地方 務員法第「」条 「 規定 基 能力及 実績 基 人 管理 徹底 図 た 職員 人 評価 実施

地方 務員法第 条 基 勤務能率 揮 増逭 た 職員研修 実施

実施方法 直接実施

目 的

総 合 戦 略

基 目標

市 民間 企業

種 業 実施状況

地方分権に 応す た 各自治体において実 施してい

施 策

総務管理費 施 策 2 職員 人 育成 適 定員管理 目 1 一般管理費

2 総務費

策 1 行政改革 推進 中 1

一般

地方 務員法 甲斐市人 育成基 方針 甲斐市職員 人

事評価に関す 規程 甲斐市職員研修計画

総 合

計 画

基 目標 6 総合計画 推進方策

算 款大

業 類 新規 実施期間医始週~医終週 会計 医コード週 扸法 等

内部管理事務 新規 ~

部 課 総務部 人事課 人事係 枠配 象

(8)

職員研修 業

批大 現状維持 業務改善

統合 縮 休廃

批大 現状維持 業務改善

統合 縮 休廃

一施策

業 比 優 度

高い

3

点 高い 点 やや高い 点 やや低い 点 低い 点 実施 必要 し

担 当 評 価

業規模 批大 現状 維持

務 業 容 改善 務 業 統合 点 目標達成率 % 上 点 目標達成率 7~ % 点 目標達成率 ~7% 点 目標達成率 ~ % 点 目標達成率 %未満

評 価 担 当 部 長 医部 会 議 週 評 価

効 率 性

効果 費用

経済的

類似 業 統合や

連携 い

4

点 費用対効果 適正類似事業 し 点 費用対効果 適正類似事業あ 点 コ 削減余地あ 類似事業 し 点 コ 削減余地あ 類似事業あ 点 コ 対し 効果 い

業 方向性

改 善 策 等

少数精鋭型 職員体 目指

地方 権や 民 高度 多様 中 職員 キ ッ 必要 可 業 あ

定員適 計 基 職員 キ ッ 必要 効

業 施策 目標

遉成 た 効

手段 手法

妥当

3

点 施策 十分貢献し 改善余地 し 点 施策 貢献あ 改善余地あ 点 手法 見直し 改善可能 点 施策貢献度低く 改善余地小さい 点 施策へ 貢献度 い

改 善 策 等

地方 権 民 高度 多様 厳 い 状況等 逭 中 職員 高い問 解決 業務遂行能力 必要 た

人 育成 人 評価 職員研修 組 推逭 い 要 あ 考え

遉 成 度

コ 野批大 野現状維持 野縮

当初設定 た成果

指標 遉成 た

3

優 度 野高い 野やや高い 野やや い 野 い 必

要 性

市民 十

あ 今 増

え 見込 あ

0

点 現在十分高く 今後も増加す 点 現在十分高く 変わ い 点 今後も一定 ニーズ 見込 点 今後 減少す 見込 点 ほ い不明

業 方向性

今 行 関

必要 あ

4

点 法 等 市 実施 規定 点 現状 民間 実施 困難 点 市 実施した方 良い 点 民間へ 移管等 検討 点 市 実施す 必要 い

3,103 3,348 3,422 3,343

評価 目 評価 評価基準 評 価 担 当 課 長 評 価

15,267 3,547

3,348 3,422 3,343 3,547

総計 千 7,853 8,098 13,212 15,063

計 そ

 

3,103

11,720

業 費

国 県支出金    

起 債 務

業 コ

人件費総 千 4,750 4,750 9,790 11,720

一般 源

1.2 0.5 1.5 0.4 1.5 0.4

度 27 度 28 度

規職員 右 臨時 嘱託職員 0.5 0.5 0.5 0.5

(9)

720 710 650 550

実績値 615 450

3 件

計 値 750 740 730

60 60

実績値 46 91

2 基

計 値 60 60 60 60 60

10,000,000 10,000,000 10,000,000 10,000,000

実績値 23,146,433 10,492,277

1

計 値 23,000,000 10,000,000 10,000,000

最終目標値

「】 度 「8 度 「重 度 」《 度 」》 度 」「 度 37 度 県警 部資料

4

評 価

計 画

値 目

番号 計 実績

度 計 値 実績値

計算式 考え方

活動指標

(output)

1 防犯灯維持管理補助金

電気料補助: 額電気料×1「 ×「景」 器 電球等修繕費:年間修理代×1景「

2 防犯灯設置数

H「買年度 設置数:貸,「貸「基

基 防犯灯 新設数 全市民

指 標

類 番号 指 標

成果指標

(outcome)

3 市内事件 生件数。刑法犯認知件数 件 象

医誰・何 象 週

業務委託 指定管理 補 金医直接 間接週 そ 医 週

象者 担

一部有

担 あ 方 見直 可能

概 要

市民 地域 警察 行 一体 子 や高齢者 市民 犯罪 巻 込 い う 全確保 犯罪 い明 い ち 推逭 目的

医何 う た 週

目 標

防犯灯 設置や青色 車 遀行 犯罪件数 減 う 防犯体 充実 図

医何 う 遉成 週 医終了時期 い 週

象者数

医全 民 割合週

業 必要性 実施 背景

市民 地域 警察 行 一体 犯罪意識 高 犯罪 抑 図 た 必要 あ 特 夜間 遈路 暗 通行 支 あ た 々自治会 防犯灯設置 請 増加 い 新設 防犯灯 い 長 命 消費電力 少 いL 灯 設置 市民 全 心 暮 た 今 自治会 管理 い 防犯灯 維持管理費 補 必要 あ

実施方法 直接実施

100 %

目 的

総 合 戦 略

基 目標

市 民間 企業

種 業 実施状況

県内市 施 策

総務管理費 1 防犯 策推進事業 施 策 2 防犯体制 充実 目 9 交通安全 防犯 策費

2 総務費 14 防犯 策推進事業

策 4 安心安全 まち く 推進 中 1

一般 甲斐市生活安全条例

総 合

計 画

基 目標 3 美しい 観 快適 安全 都市機能を築 まち。都市 建設 交通

算 款大

業 類 新規 実施期間医始週~医終週 会計 医コード週 扸法 等

住民サービ 事業 28 ~ 37

部 課 総務部 防災危機管理課 消防防犯係 枠配 象

(10)

防犯 策推逭 業

批大 現状維持 業務改善

統合 縮 休廃

批大 現状維持 業務改善

統合 縮 休廃

一施策

業 比 優 度

高い

3

点 高い 点 やや高い 点 やや低い 点 低い 点 実施 必要 し

担 当 評 価

業規模 批大 現状 維持

務 業 容 改善 務 業 統合 点 目標達成率 % 上 点 目標達成率 7~ % 点 目標達成率 ~7% 点 目標達成率 ~ % 点 目標達成率 %未満

評 価 担 当 部 長 医部 会 議 週 評 価

効 率 性

効果 費用

経済的

類似 業 統合や

連携 い

1

点 費用対効果 適正類似事業 し 点 費用対効果 適正類似事業あ 点 コ 削減余地あ 類似事業 し 点 コ 削減余地あ 類似事業あ 点 コ 対し 効果 い

業 方向性

改 善 策 等

防犯灯 1 た 補 金 見直 結果 検証 必要 あ

効 性

業 施策 目標

遉成 た 効

手段 手法

妥当

4

点 施策 十分貢献し 改善余地 し 点 施策 貢献あ 改善余地あ 点 手法 見直し 改善可能 点 施策貢献度低く 改善余地小さい 点 施策へ 貢献度 い

改 善 策 等

市民 犯罪や 故 た 逭 い 防犯 策 特 防犯

灯設置 業や 犯罪抑 いた 今 防

犯 策諸 業 い 必要 あ 遉

成 度

コ 野批大 野現状維持 野縮

当初設定 た成果

指標 遉成 た

3

優 度 野高い 野やや高い 野やや い 野 い 必

要 性

市民 十

あ 今 増

え 見込 あ

2

点 現在十分高く 今後も増加す 点 現在十分高く 変わ い 点 今後も一定 ニーズ 見込 点 今後 減少す 見込 点 ほ い不明

業 方向性

今 行 関

必要 あ

3

点 法 等 市 実施 規定 点 現状 民間 実施 困難 点 市 実施した方 良い 点 民間へ 移管等 検討 点 市 実施す 必要 い

25,326 28,009 30,727 37,925

評価 目 評価 評価基準 評 価 担 当 課 長 評 価

31,497 28,617 28,009 30,727 30,095 28,617

総計 千 29,970 32,653 35,371 42,972

そ 7,830

25,326

2,880

業 費

国 県支出金        

起 債 務

業 コ

人件費総 千 4,644 4,644 4,644 5,047

 

一般 源

0.645 0.702 0.4

度 27 度 28 度

規職員 右 臨時 嘱託職員 0.645 0.645

(11)

実績値 計 値

80 4,060

実績値 71 3,790

3 件

計 値 83 3,500 80 80 3,880

80 3,880 80 4,060

実績値 71 3,790

1 件

計 値 83 3,500 80

最終目標値

「】 度 「8 度 「重 度 」《 度 」》 度 」「 度 37 度 年間評価件数

4

評 価

計 画

値 目

番号 計 実績

度 計 値 実績値

計算式 考え方

活動指標

(output)

1 路線価及 標準宅地時点修 鑑定評価 件 年間評価件数

2

固定資産評価業務

指 標

類 番号 指 標

成果指標

(outcome)

3 路線価及 標準宅地時点修 鑑定評価実施件数 件 象

医誰・何 象 週

業務委託 指定管理 補 金医直接 間接週 そ 医 週

象者 担 担 あ 方 見直

概 要

適 固定資産評価 行うた 基礎資料作成 業 土地鑑定評価 業 支援 保 業等 実 施

医何 う た 週

目 標

適 固定資産評価 行い課税

医何 う 遉成 週 医終了時期 い 週

象者数

医全 民 割合週

業 必要性 実施 背景

基礎資料作成 業 」 一度航空写真 撮影 図 た地番図作成 地認定作業 標準宅地等鑑定評価 業 標準宅地等 鑑定評価 行う

支援 保 業 支援 機器 保

そ 経常経費 納税通知書等印 業務等 賦課 務

実施方法 直接実施

目 的

総 合 戦 略

基 目標

市 民間 企業

種 業 実施状況 施 策

徴税費 1 固定資産税賦課費

施 策 1 健全 税制 営 目 2 賦課徴収費

2 総務費 12 固定資産税賦課費

策 1 行政改革 推進 中 2

一般 地方税法

総 合

計 画

基 目標 6 総合計画 推進方策

算 款大

業 類 新規 実施期間医始週~医終週 会計 医コード週 扸法 等

内部管理事務 28 ~ 37

部 課 市民部 税務課 資産税係 枠配 象

(12)

固定資産税賦課費

批大 現状維持 業務改善

統合 縮 休廃

批大 現状維持 業務改善

統合 縮 休廃

一施策

業 比 優 度

高い

4

点 高い 点 やや高い 点 やや低い 点 低い 点 実施 必要 し

担 当 評 価

業規模 批大 現状 維持

務 業 容 改善 務 業 統合 点 目標達成率 % 上 点 目標達成率 7~ % 点 目標達成率 ~7% 点 目標達成率 ~ % 点 目標達成率 %未満

評 価 担 当 部 長 医部 会 議 週 評 価

効 率 性

効果 費用

経済的

類似 業 統合や

連携 い

4

点 費用対効果 適正類似事業 し 点 費用対効果 適正類似事業あ 点 コ 削減余地あ 類似事業 し 点 コ 削減余地あ 類似事業あ 点 コ 対し 効果 い

業 方向性

改 善 策 等

適 固定資産 評価 行ううえ 必要 経費 あ 図管理 い 市民サ ビ 務 効率 図 う関 部署 協議 必要 あ

効 性

業 施策 目標

遉成 た 効

手段 手法

妥当

4

点 施策 十分貢献し 改善余地 し 点 施策 貢献あ 改善余地あ 点 手法 見直し 改善可能 点 施策貢献度低く 改善余地小さい 点 施策へ 貢献度 い

改 善 策 等

路線価方式 入 評価精度 向 た 新路線 増加 鑑定評価 増加 見込

図管理 い 経費 批大 民サ ビ 向 及 評価業務 効率 図 た 管理 管理 替え い たい

遉 成 度

コ 野批大 野現状維持 野縮

当初設定 た成果

指標 遉成 た

4

優 度 野高い 野やや高い 野やや い 野 い 必

要 性

市民 十

あ 今 増

え 見込 あ

3

点 現在十分高く 今後も増加す 点 現在十分高く 変わ い 点 今後も一定 ニーズ 見込 点 今後 減少す 見込 点 ほ い不明

業 方向性

今 行 関

必要 あ

4

点 法 等 市 実施 規定 点 現状 民間 実施 困難 点 市 実施した方 良い 点 民間へ 移管等 検討 点 市 実施す 必要 い

17,436 55,579 18,813 10,642

評価 目 評価 評価基準 評 価 担 当 課 長 評 価

86,453 60,103 55,579 18,813 10,642 60,103

総計 千 43,786 81,929 45,163 36,992

計 そ

17,436

26,350

業 費

国 県支出金    

起 債 務

業 コ

人件費総 千 26,350 26,350 26,350 26,350

 

一般 源

3.5 0.5 3.5 0.5 3.5 0.5

度 27 度 28 度

規職員 右 臨時 嘱託職員 3.5 0.5 3.5 0.5

(13)

実績値 計 値

0

実績値 0 0

3 人

計 値 0 0 ― ― ―

― ― 0

実績値 0 0

1 人

計 値 0 0 ―

最終目標値

「】 度 「8 度 「重 度 」《 度 」》 度 」「 度 37 度 年間新規認定者数 」 ~「

4

評 価

計 画

値 目

番号 計 実績

度 計 値 実績値

計算式 考え方

活動指標

(output)

1 県単独老人医療制度受給 象者 把握 人 年間 均受給資格者数 」 ~「

2

市 民税非課税世 【8歳 【重歳 象

指 標

類 番号 指 標

成果指標

(outcome)

3 県単制度受給者数 人

医誰・何 象 週

業務委託 指定管理 補 金医直接 間接週 そ 医 週

象者 担 担 あ 方 見直

概 要

県 独 療費 成 業

療費 自己 担」割 》割 成

医何 う た 週

目 標

県 成「5 」 」》日 度 廃 廃 新規 給者証交付 請 付 い 経過措置期間 成「5 4 》日~ 成「】 」 」》日

経過措置終了 務処理期間 成「】 4 》日~ 成「重 」 」》日

医何 う 遉成 週 医終了時期 い 週

象者数

医全 民 割合週

0 人

業 必要性 実施 背景

実施方法 直接実施

0 %

目 的

総 合 戦 略

基 目標 4 人 活力を生 出 ち く

市 民間 企業

種 業 実施状況

県 施策 施 策 相互扶助 助け合い ち く 推進

社会福祉費

施 策 1 健 く 推進 目 3 老人福祉費

3 民生費

策 4 健 く 医療 充実 中 1

一般

甲斐市老人医療費助成金支給条例 条例廃 施行日:-「5普4普1 -「4普1「普「0

総 合

計 画

基 目標 2 健や 心ふれあう安心に暮 せ まち 福祉 健

算 款大

業 類 新規 実施期間医始週~医終週 会計 医コード週 扸法 等

住民サービ 事業 18 ~ 28

部 課 市民部 保険課 高齢者医療 年金係 枠配 象

(14)

老人 療費 成 業

批大 現状維持 業務改善

統合 縮 休廃

批大 現状維持 業務改善

統合 縮 休廃

一施策

業 比 優 度

高い

0

点 高い 点 やや高い 点 やや低い 点 低い 点 実施 必要 し

担 当 評 価

業規模 批大 現状 維持

務 業 容 改善 務 業 統合 点 目標達成率 % 上 点 目標達成率 7~ % 点 目標達成率 ~7% 点 目標達成率 ~ % 点 目標達成率 %未満

評 価 担 当 部 長 医部 会 議 週 評 価

効 率 性

効果 費用

経済的

類似 業 統合や

連携 い

点 費用対効果 適正類似事業 し 点 費用対効果 適正類似事業あ 点 コ 削減余地あ 類似事業 し 点 コ 削減余地あ 類似事業あ 点 コ 対し 効果 い

業 方向性

改 善 策 等

県 独 業 廃 伴い終了 効

業 施策 目標

遉成 た 効

手段 手法

妥当

点 施策 十分貢献し 改善余地 し 点 施策 貢献あ 改善余地あ 点 手法 見直し 改善可能 点 施策貢献度低く 改善余地小さい 点 施策へ 貢献度 い

改 善 策 等

成「8 度 県 独 業 廃 伴う経過措置期間 務処理 終了 た

今 療機関 療費 自主返還 あ た場合 県 補 金 返還 務

遉 成 度

コ 野批大 野現状維持 野縮

当初設定 た成果

指標 遉成 た

4

優 度 野高い 野やや高い 野やや い 野 い 必

要 性

市民 十

あ 今 増

え 見込 あ

0

点 現在十分高く 今後も増加す 点 現在十分高く 変わ い 点 今後も一定 ニーズ 見込 点 今後 減少す 見込 点 ほ い不明

業 方向性

今 行 関

必要 あ

0

点 法 等 市 実施 規定 点 現状 民間 実施 困難 点 市 実施した方 良い 点 民間へ 移管等 検討 点 市 実施す 必要 い

20,094 15,562 5,219 108

評価 目 評価 評価基準 評 価 担 当 課 長 評 価

408 48

7,486 2,493 54 -47

総計 千 20,094 15,562 7,019 1,188

そ 439 669 254 2 95

 

9,861

360

業 費

国 県支出金 9,794 7,407 2,472 52 0

起 債 務

業 コ

人件費総 千 1,800 1,080

一般 源

0.25 0.25 0.05

度 27 度 28 度

規職員 右 臨時 嘱託職員

(15)

-48,000 48,000 48,000 48,000

実績値 41,380 41,835

3 人

計 値 56,600 48,000 48,000

4 4

実績値 4.37 4.10

2 回

計 値 4 4 4 4 4

136 136 136 136

実績値 136 136

1 自治会

計 値 136 136 136

最終目標値

「】 度 「8 度 「重 度 」《 度 」》 度 」「 度 37 度 参加者数 集計

実績報告書に 参加者 数

4 環境美 活動に 回収量 袋

環境美 活動に 回収した 量 実績報告書に 袋 量

評 価

計 画

値 目

番号 計 実績

度 計 値 実績値

計算式 考え方

活動指標

(output)

1 環境美 活動実施自治会 自治会 環境美 活動を実施した自治会数

2 自治会実施 均回数 回 活動延 回数 自治会数

各自治会及 そ 民

指 標

類 番号 指 標

成果指標

(outcome)

3 環境美 活動 参加延 人数 人

医誰・何 象 週

業務委託 指定管理 ☑補 金医直接 間接週 そ 医 週

象者 担

無し

担 あ 方 見直 可能

概 要

自治会 補 金 交付 地域 環境美 活動 推逭 自治会及 そ 民 美 意 識 向 自主的 環境美 活動 定着 図

医何 う た 週

目 標 地域 環境美 将来的 組 い課 あ 終了時期 設定 い 地域 民 組 環境意識 啓 図 い

医何 う 遉成 週 医終了時期 い 週

象者数

医全 民 割合週

業 必要性 実施 背景

地域 民 環境美 活動 河川清掃 拾い 遈路清掃等 推逭 コ 醸成

実施方法 直接実施

100 %

目 的

総 合 戦 略

基 目標 4 人 活力を生 出 ち く

市 民間 企業

種 業 実施状況 施 策 相互扶助 助け合い ち く 推進

環境衛生費 1 環境美 事業 施 策 4 環境美 活動 推進 目 1 環境衛生総務費

4 衛生費 12 環境美 事業

策 1 自然環境 生活環境 保全 中 2

一般 甲斐市環境衛生事業補助金交付要綱

総 合

計 画

基 目標 4 自然 生活が調和した環境を築くまち

算 款大

業 類 新規 実施期間医始週~医終週 会計 医コード週 扸法 等

住民サービ 事業 28 ~ 37

部 課 生活環境部 環境課 環境保全係 枠配 象

(16)

環境美 業費

批大 現状維持 業務改善

統合 縮 休廃

批大 現状維持 業務改善

統合 縮 休廃

一施策

業 比 優 度

高い

3

点 高い 点 やや高い 点 やや低い 点 低い 点 実施 必要 し

担 当 評 価

業規模 批大 現状 維持

務 業 容 改善 務 業 統合 点 目標達成率 % 上 点 目標達成率 7~ % 点 目標達成率 ~7% 点 目標達成率 ~ % 点 目標達成率 %未満

評 価 担 当 部 長 医部 会 議 週 評 価

効 率 性

効果 費用

経済的

類似 業 統合や

連携 い

2

点 費用対効果 適正類似事業 し 点 費用対効果 適正類似事業あ 点 コ 削減余地あ 類似事業 し 点 コ 削減余地あ 類似事業あ 点 コ 対し 効果 い

業 方向性

改 善 策 等

環境美 業 い 地 河川清掃 実施及 地 環境 美 補 金 交付 主 業 あ

今 良好 環境 た 必要 あ

西 幡管理地 草木 大半 都市 園等 関 容 あ た 関連予算 都市計 課 移管

効 性

業 施策 目標

遉成 た 効

手段 手法

妥当

3

点 施策 十分貢献し 改善余地 し 点 施策 貢献あ 改善余地あ 点 手法 見直し 改善可能 点 施策貢献度低く 改善余地小さい 点 施策へ 貢献度 い

改 善 策 等

自治会 環境 業 地域 必要度 高い 置

総体的 充実 考え 要素 多 持 い

一面 自治会 環境 業 組 方 相遊 い 実 あ 一 補 容 い 改善 図 た 資料 集 行 い

た 西 幡 管理地 草木 扱い い 都市計 課 緑 推逭 移管

遉 成 度

コ 野批大 野現状維持 野縮

当初設定 た成果

指標 遉成 た

3

優 度 野高い 野やや高い 野やや い 野 い 必

要 性

市民 十

あ 今 増

え 見込 あ

3

点 現在十分高く 今後も増加す 点 現在十分高く 変わ い 点 今後も一定 ニーズ 見込 点 今後 減少す 見込 点 ほ い不明

業 方向性

今 行 関

必要 あ

3

点 法 等 市 実施 規定 点 現状 民間 実施 困難 点 市 実施した方 良い 点 民間へ 移管等 検討 点 市 実施す 必要 い

11,478 11,571 13,116 11,772

評価 目 評価 評価基準 評 価 担 当 課 長 評 価

14,487 11,737 11,571 13,116 11,772 11,737

総計 千 15,798 15,891 17,436 14,522

計 そ

 

11,478

2,750

業 費

国 県支出金      

起 債 務

業 コ

人件費総 千 4,320 4,320 4,320 2,750

一般 源

0.6 0.35 0.1 0.35 0.1

度 27 度 28 度

規職員 右 臨時 嘱託職員 0.6 0.6

(17)

実績値 計 値 実績値 計 値

100 100 100 100

実績値 100.00 98.26

3 %

計 値 100 100 100

最終目標値

「】 度 「8 度 「重 度 」《 度 」》 度 」「 度 37 度 収入 額平調定額×100

4

評 価

計 画

値 目

番号 計 実績

度 計 値 実績値

計算式 考え方

活動指標

(output)

1  

2

処理 域 宅所 者 合併浄 槽 設置 希望 者

指 標

類 番号 指 標

成果指標

(outcome)

3 分担金収納率 現年分 %

医誰・何 象 週

業務委託 指定管理 補 金医直接 間接週 そ 医 週

象者 担

無し

担 あ 方 見直 可 要

概 要

個人 担金 徴

医何 う た 週

目 標

担金 完納

医何 う 遉成 週 医終了時期 い 週

象者数

医全 民 割合週

2,078 人

業 必要性 実施 背景

市 合併浄 槽 設置 行う あた 設置 標準的 費用 》《 》 相当 担金

定 請者 賦課 適 徴 必要 あ

実施方法 直接実施

2.8 %

目 的

総 合 戦 略

基 目標 2 都市 自然 魅力を活 た定住促進

市 民間 企業

種 業 実施状況

 甲府市 甲州市 山梨市等 施 策 東京圏 人口流入 創出

総務管理費 1 合 併 浄 槽 分 担 金 徴 収 費

施 策 2 水環境 保全 目 1 一般管理費

1 総務費 2 合 併 浄 槽 分 担 金 徴 収 費

策 1 自然環境 生活環境 保全 中 1

特別会計

浄 槽法

甲斐市戸別合併処理浄 槽 整備に関す 条例 総

計 画

基 目標 4 自然 生活が調和した環境を築く街

算 款大

業 類 新規 実施期間医始週~医終週 会計 医コード週 扸法 等

内部管理事務 28 ~ 37

部 課 生活環境部 環境課 環境保全係 枠配 象

(18)

合併浄 槽 業特 会計 合併浄 槽 担金徴 費

批大 現状維持 業務改善

統合 縮 休廃

批大 現状維持 業務改善

統合 縮 休廃

一施策

業 比 優 度

高い

3

点 高い 点 やや高い 点 やや低い 点 低い 点 実施 必要 し

担 当 評 価

業規模 批大 現状 維持

務 業 容 改善 務 業 統合 点 目標達成率 % 上 点 目標達成率 7~ % 点 目標達成率 ~7% 点 目標達成率 ~ % 点 目標達成率 %未満

評 価 担 当 部 長 医部 会 議 週 評 価

効 率 性

効果 費用

経済的

類似 業 統合や

連携 い

1

点 費用対効果 適正類似事業 し 点 費用対効果 適正類似事業あ 点 コ 削減余地あ 類似事業 し 点 コ 削減余地あ 類似事業あ 点 コ 対し 効果 い

業 方向性

改 善 策 等

過去 環境課 務職 あ 合併浄 槽 業 設計や検査 苦慮 組 機構 見直 提言 い

組 細 民 窓口 あ 解 い

飲 水 全 水遈局 排水 水 全 水遈 解 易い窓 口体 望 い

効 性

業 施策 目標

遉成 た 効

手段 手法

妥当

4

点 施策 十分貢献し 改善余地 し 点 施策 貢献あ 改善余地あ 点 手法 見直し 改善可能 点 施策貢献度低く 改善余地小さい 点 施策へ 貢献度 い

改 善 策 等

合併浄 槽 業 い 一体 あ た 水遈 業 類似性 高 合 実施 効率 期待

特 環境課 技師や 長 た職員 配置 た 種 業務 掛 持ち あ 水遈課 業務 特

い た 環境課 実施 水遈課 実施 た方 少 い人 コ 実施 思わ

遉 成 度

コ 野批大 野現状維持 野縮

当初設定 た成果

指標 遉成 た

4

優 度 野高い 野やや高い 野やや い 野 い 必

要 性

市民 十

あ 今 増

え 見込 あ

2

点 現在十分高く 今後も増加す 点 現在十分高く 変わ い 点 今後も一定 ニーズ 見込 点 今後 減少す 見込 点 ほ い不明

業 方向性

今 行 関

必要 あ

4

点 法 等 市 実施 規定 点 現状 民間 実施 困難 点 市 実施した方 良い 点 民間へ 移管等 検討 点 市 実施す 必要 い

0 0 0 180

評価 目 評価 評価基準 評 価 担 当 課 長 評 価

1,945 145

180 145

総計 千 0 0 0 1,980

計 そ

1,800

業 費

国 県支出金        

起 債 務

業 コ

人件費総 千 1,800

 

一般 源

0.25 0.25

度 27 度 28 度

規職員 右 臨時 嘱託職員

(19)

実績値 計 値 実績値 計 値

100 100 100 100

実績値 100.00 100.00

3 %

計 値 100 100 100

最終目標値

「】 度 「8 度 「重 度 」《 度 」》 度 」「 度 37 度 収入 額平調定額×100

4

評 価

計 画

値 目

番号 計 実績

度 計 値 実績値

計算式 考え方

活動指標

(output) 1

2

斐市戸 合併処理浄 槽 整備 関 条例 合併 浄 槽 設置 た者 移譲含

指 標

類 番号 指 標

成果指標

(outcome)

3 使用料収納率 現年分 %

医誰・何 象 週

業務委託 指定管理 補 金医直接 間接週 そ 医 週

象者 担

無し

担 あ 方 見直 可 要

概 要

使用料 徴

医何 う た 週

目 標

使用料 完納

医何 う 遉成 週 医終了時期 い 週

象者数

医全 民 割合週

606 人

業 必要性 実施 背景

市 合併浄 槽 維持管理 た 設置者 使用料 徴 た 必要 経費

実施方法 直接実施

0.8 %

目 的

総 合 戦 略

基 目標 2 都市 自然 魅力を活 た定住促進

市 民間 企業

種 業 実施状況

 甲府市 甲州市 山梨市等 施 策 東京圏 人口流入 創出

総務管理費 1 合 併 浄 槽 使 用 料 徴 収 費

施 策 2 水環境 保全 目 1 一般管理費

1 総務費 3 合 併 浄 槽 使 用 料 徴 収 費

策 1 自然環境 生活環境 保全 中 1

特別会計

浄 槽法

甲斐市戸別合併処理浄 槽 整備に関す 条例 総

計 画

基 目標 4 自然 生活が調和した環境を築く街

算 款大

業 類 新規 実施期間医始週~医終週 会計 医コード週 扸法 等

内部管理事務 28 ~ 37

部 課 生活環境部 環境課 環境保全係 枠配 象

(20)

合併浄 槽 業特 会計 合併浄 槽使用料徴 費

批大 現状維持 業務改善

統合 縮 休廃

批大 現状維持 業務改善

統合 縮 休廃

一施策

業 比 優 度

高い

3

点 高い 点 やや高い 点 やや低い 点 低い 点 実施 必要 し

担 当 評 価

業規模 批大 現状 維持

務 業 容 改善 務 業 統合 点 目標達成率 % 上 点 目標達成率 7~ % 点 目標達成率 ~7% 点 目標達成率 ~ % 点 目標達成率 %未満

評 価 担 当 部 長 医部 会 議 週 評 価

効 率 性

効果 費用

経済的

類似 業 統合や

連携 い

1

点 費用対効果 適正類似事業 し 点 費用対効果 適正類似事業あ 点 コ 削減余地あ 類似事業 し 点 コ 削減余地あ 類似事業あ 点 コ 対し 効果 い

業 方向性

改 善 策 等

過去 環境課 務職 あ 合併浄 槽 業 設計や検査 苦慮 組 機構 見直 提言 い

組 細 民 窓口 あ 解 い

飲 水 全 水遈局 排水 水 全 水遈 解 易い窓 口体 望 い

効 性

業 施策 目標

遉成 た 効

手段 手法

妥当

4

点 施策 十分貢献し 改善余地 し 点 施策 貢献あ 改善余地あ 点 手法 見直し 改善可能 点 施策貢献度低く 改善余地小さい 点 施策へ 貢献度 い

改 善 策 等

合併浄 槽 業 い 一体 あ た 水遈 業 類似性 高 合 実施 効率 期待

特 環境課 技師や 長 た職員 配置 た 種 業務 掛 持ち あ 水遈課 業務 特

い た 環境課 実施 水遈課 実施 た方 少 い人 コ 実施 思わ

遉 成 度

コ 野批大 野現状維持 野縮

当初設定 た成果

指標 遉成 た

4

優 度 野高い 野やや高い 野やや い 野 い 必

要 性

市民 十

あ 今 増

え 見込 あ

2

点 現在十分高く 今後も増加す 点 現在十分高く 変わ い 点 今後も一定 ニーズ 見込 点 今後 減少す 見込 点 ほ い不明

業 方向性

今 行 関

必要 あ

2

点 法 等 市 実施 規定 点 現状 民間 実施 困難 点 市 実施した方 良い 点 民間へ 移管等 検討 点 市 実施す 必要 い

0 0 0 47

評価 目 評価 評価基準 評 価 担 当 課 長 評 価

1,852 52

47 52

総計 千 0 0 0 1,847

計 そ

1,800

業 費

国 県支出金        

起 債 務

業 コ

人件費総 千 1,800

 

一般 源

0.25 0.25

度 27 度 28 度

規職員 右 臨時 嘱託職員

(21)

実績値 計 値 実績値 計 値

13 13 13 13

実績値 10 12

3 基

計 値 20 13 13

最終目標値

「】 度 「8 度 「重 度 」《 度 」》 度 」「 度 37 度

4

評 価

計 画

値 目

番号 計 実績

度 計 値 実績値

計算式 考え方

活動指標

(output)

1 合併浄 槽設置数 基 累計設置数

2

処理 域 宅所 者 合併浄 槽 設置 希望 者

指 標

類 番号 指 標

成果指標

(outcome) 3

医誰・何 象 週

業務委託 指定管理 補 金医直接 間接週 そ 医 週

象者 担

一部有

担 あ 方 見直 可能

概 要

水遈整備 域外 水環境 整備 生活環境 改善 図 た 合併浄 槽 設置

医何 う た 週

目 標

処理 域 宅所 者 合併浄 槽 全 設置 た場合

医何 う 遉成 週 医終了時期 い 週

象者数

医全 民 割合週

2,078 人

業 必要性 実施 背景

生活雑排水等 河川汚 防 や改善 行い 生活環境 保全及 衆衛生 向 寄 目的

実施方法 直接実施

0.8 %

目 的

総 合 戦 略

基 目標 2 都市 自然 魅力を活 た定住促進

市 民間 企業

種 業 実施状況

 甲府市 甲州市 山梨市等 施 策 東京圏 人口流入 創出

事業費 1 合併浄 槽整備事業

施 策 2 水環境 保全 目 1 合併浄 槽事業費

2 事業費 1 合併浄 槽整備事業

策 1 自然環境 生活環境 保全 中 1

特別会計

浄 槽法

甲斐市戸別合併処理浄 槽 整備に関す 条例 総

計 画

基 目標 4 自然 生活が調和した環境を築く街

算 款大

業 類 新規 実施期間医始週~医終週 会計 医コード週 扸法 等

施設等整備事業 28 ~ 37

部 課 生活環境部 環境課 環境保全係 枠配 象

(22)

合併浄 槽 業特 会計 合併浄 槽整備 業

批大 現状維持 業務改善

統合 縮 休廃

批大 現状維持 業務改善

統合 縮 休廃

一施策

業 比 優 度

高い

4

点 高い 点 やや高い 点 やや低い 点 低い 点 実施 必要 し

担 当 評 価

業規模 批大 現状 維持

務 業 容 改善 務 業 統合 点 目標達成率 % 上 点 目標達成率 7~ % 点 目標達成率 ~7% 点 目標達成率 ~ % 点 目標達成率 %未満

評 価 担 当 部 長 医部 会 議 週 評 価

効 率 性

効果 費用

経済的

類似 業 統合や

連携 い

1

点 費用対効果 適正類似事業 し 点 費用対効果 適正類似事業あ 点 コ 削減余地あ 類似事業 し 点 コ 削減余地あ 類似事業あ 点 コ 対し 効果 い

業 方向性

改 善 策 等

過去 環境課 務職 あ 合併浄 槽 業 設計や検査 苦慮 組 機構 見直 提言 い

組 細 民 窓口 あ 解 い

飲 水 全 水遈局 排水 水 全 水遈 解 易い窓 口体 望 い

効 性

業 施策 目標

遉成 た 効

手段 手法

妥当

2

点 施策 十分貢献し 改善余地 し 点 施策 貢献あ 改善余地あ 点 手法 見直し 改善可能 点 施策貢献度低く 改善余地小さい 点 施策へ 貢献度 い

改 善 策 等

合併浄 槽 業 い 一体 あ た 水遈 業 類似性 高 合 実施 効率 期待

特 環境課 技師や 長 た職員 配置 た 種 業務 掛 持ち あ 水遈課 業務 特

い た 環境課 実施 水遈課 実施 た方 少 い人 コ 実施 思わ

遉 成 度

コ 野批大 野現状維持 野縮

当初設定 た成果

指標 遉成 た

3

優 度 野高い 野やや高い 野やや い 野 い 必

要 性

市民 十

あ 今 増

え 見込 あ

2

点 現在十分高く 今後も増加す 点 現在十分高く 変わ い 点 今後も一定 ニーズ 見込 点 今後 減少す 見込 点 ほ い不明

業 方向性

今 行 関

必要 あ

4

点 法 等 市 実施 規定 点 現状 民間 実施 困難 点 市 実施した方 良い 点 民間へ 移管等 検討 点 市 実施す 必要 い

15,529 16,323 9,596 10,032

評価 目 評価 評価基準 評 価 担 当 課 長 評 価

12,859 10,339

1,193 311 430 405

総計 千 18,049 18,843 12,116 12,552

3,900

そ 5,121 5,170 3,050 3,545 3,687

6,000

766

2,520

業 費

国 県支出金 3,642 3,960 2,335 2,257 2,347

起 債 務

業 コ

人件費総 千 2,520 2,520 2,520 2,520

6,000 3,900 3,800

一般 源

0.35 0.35 0.35

度 27 度 28 度

規職員 右 臨時 嘱託職員 0.35 0.35

(23)

実績値 計 値 実績値 計 値

244 257 270 283

実績値 196 206

1 基

計 値 198 218 231

最終目標値

「】 度 「8 度 「重 度 」《 度 」》 度 」「 度 37 度

4

評 価

計 画

値 目

番号 計 実績

度 計 値 実績値

計算式 考え方

活動指標

(output)

1 使用開始数 累計 基 接 累計数

2

合併浄 槽 業 浄 槽 設置 又 移譲 浄 槽 使用 い 者

指 標

類 番号 指 標

成果指標

(outcome)

3 適 浄 槽 稼働率 %

医誰・何 象 週

業務委託 指定管理 補 金医直接 間接週 そ 医 週

象者 担

一部有

担 あ 方 見直 可能

概 要

設置 た合併浄 槽 維持管理

医何 う た 週

目 標

適 生活雑排水等 河川汚 防 や改善

医何 う 遉成 週 医終了時期 い 週

象者数

医全 民 割合週

606 人

業 必要性 実施 背景

設置 た合併浄 槽 適 維持管理 行うた

実施方法 直接実施

0.8 %

目 的

総 合 戦 略

基 目標 2 都市 自然 魅力を活 た定住促進

市 民間 企業

種 業 実施状況

 甲府市 杜市 山梨市等 施 策 東京圏 人口流入 創出

事業費 1 合併浄 槽維持管理費

施 策 2 水環境 保全 目 1 合併浄 槽事業費

2 事業費 2 合併浄 槽維持管理費

策 1 自然環境 生活環境 保全 中 1

特別会計

浄 槽法

甲斐市戸別合併処理浄 槽 整備に関す 条例 総

計 画

基 目標 4 自然 生活が調和した環境を築く街

算 款大

業 類 新規 実施期間医始週~医終週 会計 医コード週 扸法 等

施設維持管理事業 28 ~ 37

部 課 生活環境部 環境課 環境保全係 枠配 象

(24)

合併浄 槽 業特 会計 合併浄 槽維持管理費

批大 現状維持 業務改善

統合 縮 休廃

批大 現状維持 業務改善

統合 縮 休廃

一施策

業 比 優 度

高い

4

点 高い 点 やや高い 点 やや低い 点 低い 点 実施 必要 し

担 当 評 価

業規模 批大 現状 維持

務 業 容 改善 務 業 統合 点 目標達成率 % 上 点 目標達成率 7~ % 点 目標達成率 ~7% 点 目標達成率 ~ % 点 目標達成率 %未満

評 価 担 当 部 長 医部 会 議 週 評 価

効 率 性

効果 費用

経済的

類似 業 統合や

連携 い

1

点 費用対効果 適正類似事業 し 点 費用対効果 適正類似事業あ 点 コ 削減余地あ 類似事業 し 点 コ 削減余地あ 類似事業あ 点 コ 対し 効果 い

業 方向性

改 善 策 等

過去 環境課 務職 あ 合併浄 槽 業 設計や検査 苦慮 組 機構 見直 提言 い

組 細 民 窓口 あ 解 い

飲 水 全 水遈局 排水 水 全 水遈 解 易い窓 口体 望 い

効 性

業 施策 目標

遉成 た 効

手段 手法

妥当

2

点 施策 十分貢献し 改善余地 し 点 施策 貢献あ 改善余地あ 点 手法 見直し 改善可能 点 施策貢献度低く 改善余地小さい 点 施策へ 貢献度 い

改 善 策 等

合併浄 槽 業 い 一体 あ た 水遈 業 類似性 高 合 実施 効率 期待

特 環境課 技師や 長 た職員 配置 た 種 業務 掛 持ち あ 水遈課 業務 特

い た 環境課 実施 水遈課 実施 た方 少 い人 コ 実施 思わ

遉 成 度

コ 野批大 野現状維持 野縮

当初設定 た成果

指標 遉成 た

4

優 度 野高い 野やや高い 野やや い 野 い 必

要 性

市民 十

あ 今 増

え 見込 あ

4

点 現在十分高く 今後も増加す 点 現在十分高く 変わ い 点 今後も一定 ニーズ 見込 点 今後 減少す 見込 点 ほ い不明

業 方向性

今 行 関

必要 あ

4

点 法 等 市 実施 規定 点 現状 民間 実施 困難 点 市 実施した方 良い 点 民間へ 移管等 検討 点 市 実施す 必要 い

6,321 6,822 8,529 8,822

評価 目 評価 評価基準 評 価 担 当 課 長 評 価

11,128 8,968

4,211 5,556 4,772 5,168

総計 千 7,113 7,614 9,321 10,982

そ 1,842 2,611 2,973 4,050 3,800

 

4,479

2,160

業 費

国 県支出金    

起 債 務

業 コ

人件費総 千 792 792 792 2,160

一般 源

0.11 0.3 0.3

度 27 度 28 度

規職員 右 臨時 嘱託職員 0.11 0.11

(25)

1,500 1,500 1,500 1,300 1,300

12 12

実績値 13 16

3 団体

計 値 13 13 13 実績値 95 197

2 件

計 値 90 90 90 90 90

8貸 4,貸00 85 4,500 実績値 94 4,0貸9 85 4,019

1 件 人

計 値 90 5,000 90 5,000 8貸 4,貸00

最終目標値

「】 度 「8 度 「重 度 」《 度 」》 度 」「 度 37 度 一般利用。免除 減額 全額徴収週 団体数

4 一般利用者 利用状況 人 一般利用者 利用者数

評 価

計 画

値 目

番号 計 実績

度 計 値 実績値

計算式 考え方

活動指標

(output)

1 保健福祉事業 利用状況 件 人

保健事業 介護予防事業 利用件数 利用人 数

2 一般利用者 利用状況 件 一般利用者 利用件数 施設 適 維持管理 提供

指 標

類 番号 指 標

成果指標

(outcome)

3 一般利用者状況 団体

医誰・何 象 週

業務委託 指定管理 補 金医直接 間接週 そ 医 週

象者 担

一部有

担 あ 方 見直 可能

概 要

地域 母子保健 老人保健 害福祉 業 扸 あ 健康 場 あ 葉保健福祉 ンタ 適 維持管理 行う

ンタ 空 時間 福祉 健康増逭 た 活用 場 一般 地域 団体 貸出 適 管理 行う

医何 う た 週

目 標 葉保健 ンタ 利用者 快適 利用 う適 遀営管理 行わ 健康 及 福祉 向 図

医何 う 遉成 週 医終了時期 い 週

象者数

医全 民 割合週

業 必要性 実施 背景

斐市保健福祉 ンタ 条例 市民 保健衛生 向 及 健康増逭 図 た 保健及 福祉 中 的施設 置 い い

一般利用団体 合併当時 比較 現在 団体 減少 貸出 検討 必用 思わ

※-「8.】 務室 課 児童ク 社会福祉協議会 葉支部 ン ビ 貸出 今

利用 い 透明 状況 い

実施方法 直接実施

目 的

総 合 戦 略

基 目標

市 民間 企業

種 業 実施状況 施 策

保健衛生費

施 策 1 健 く 推進 目 1 保健衛生総務費

4 衛生費

策 4 健 く 医療 充実 中 1

一般

地域保健法

甲斐市保健福祉センター条例及 施行規則 総

計 画

基 策 2

健や 心ふれあう安心に暮 せ まち 福祉 健 予

算 款大

業 類 新規 実施期間医始週~医終週 会計 医コード週 扸法 等

施設維持管理事業 28 ~ 37

部 課 生活環境部 双葉支所市民地域課 福祉健 係 枠配 象

(26)

葉保健福祉 ンタ 業

批大 現状維持 業務改善

統合 縮 休廃

批大 現状維持 業務改善

統合 縮 休廃

一施策

業 比 優 度

高い

2

点 高い 点 やや高い 点 やや低い 点 低い 点 実施 必要 し

担 当 評 価

業規模 批大 現状 維持

務 業 容 改善 務 業 統合 点 目標達成率 % 上 点 目標達成率 7~ % 点 目標達成率 ~7% 点 目標達成率 ~ % 点 目標達成率 %未満

評 価 担 当 部 長 医部 会 議 週 評 価

効 率 性

効果 費用

経済的

類似 業 統合や

連携 い

1

点 費用対効果 適正類似事業 し 点 費用対効果 適正類似事業あ 点 コ 削減余地あ 類似事業 し 点 コ 削減余地あ 類似事業あ 点 コ 対し 効果 い

業 方向性

改 善 策 等

成「重 」 社会福祉協議会 撤退 4 降 児童館 課 児童ク 利活用 図 い

共施設管理計 個 計 将来的 施設 利活用 健康増逭課及 子育 支援課 交え 協議 始

効 性

業 施策 目標

遉成 た 効

手段 手法

妥当

2

点 施策 十分貢献し 改善余地 し 点 施策 貢献あ 改善余地あ 点 手法 見直し 改善可能 点 施策貢献度低く 改善余地小さい 点 施策へ 貢献度 い

改 善 策 等

成「重 」 社会福祉協議会 完全撤退 利用者 あ 時 福祉健康 職員 鍵 開閉 応 い た 課 児童ク 逬5日利用 管理 課 児童ク 指 員 行 い 状況 あ 今 共施設 個 施設計

策定 い 検討 図 遉

成 度

コ 野批大 野現状維持 野縮

当初設定 た成果

指標 遉成 た

3

優 度 野高い 野やや高い 野やや い 野 い 必

要 性

市民 十

あ 今 増

え 見込 あ

2

点 現在十分高く 今後も増加す 点 現在十分高く 変わ い 点 今後も一定 ニーズ 見込 点 今後 減少す 見込 点 ほ い不明

業 方向性

今 行 関

必要 あ

2

点 法 等 市 実施 規定 点 現状 民間 実施 困難 点 市 実施した方 良い 点 民間へ 移管等 検討 点 市 実施す 必要 い

6,757 10,866 3,824 3,651

評価 目 評価 評価基準 評 価 担 当 課 長 評 価

6,743 3,863

10,754 3,719 3,536 3,782

総計 千 9,637 13,746 6,704 5,811

そ 115 112 105 115 81

 

6,642

2,880

業 費

国 県支出金    

起 債 務

業 コ

人件費総 千 2,880 2,880 2,880 2,160

一般 源

0.4 0.3 0.4

度 27 度 28 度

規職員 右 臨時 嘱託職員 0.4 0.4

(27)

15 15 15

実績値 14 14

3 事業

計 値 15 15 15

10 10

実績値 12 13

2 人

計 値 10 10 10 10 10

12,720 12,720 12,720 12,720

実績値 12,300 12,361

1 千

計 値 12,720 12,720 12,720

最終目標値

「】 度 「8 度 「重 度 」《 度 」》 度 」「 度 37 度 委 補助事業分類 実施数

4

評 価

計 画

値 目

番号 計 実績

度 計 値 実績値

計算式 考え方

活動指標

(output)

1 社協会員会費収入額 千 通 特別 賛助 法人等

2 人件費補助 人 補助職員数

斐市社会福祉協議会

指 標

類 番号 指 標

成果指標

(outcome)

3 事業実施数 事業

医誰・何 象 週

業務委託 指定管理 補 金医直接 間接週 そ 医 週

象者 担

無し

担 あ 方 見直 可能

概 要

社会福祉協議会 遀営 支援 地域福祉 関 業 推逭及 充実 図

医何 う た 週

目 標 社会福祉協議会 遀営 定 市 地域福祉計 等 連携 地域福祉活動 推逭

医何 う 遉成 週 医終了時期 い 週

象者数

医全 民 割合週

業 必要性 実施 背景

斐市社会福祉協議会 地域福祉活動 中心的役割 担 い 業 推逭 うえ 的 支援 必要 あ

実施方法 直接実施

目 的

総 合 戦 略

基 目標 4 人 活力を生 出 ち く

市 民間 企業

種 業 実施状況

概 全て 市 が実施してい 施 策 既存公共資源を利用 た ち く ネジメント支援

社会福祉費 1 社 会 福 祉 協 議 会 助 成 事 業

施 策 1 地域福祉 推進 目 1 社会福祉総務費

3 民生費 22 社 会 福 祉 協 議 会 助 成 事 業

策 1 地域福祉 充実 中 1

一般 社会福祉法 甲斐市社会福祉法人に す 助成 手 を定 条例

総 合

計 画

基 目標 2 健や 心ふれあう安心に暮 せ まち

算 款大

業 類 新規 実施期間医始週~医終週 会計 医コード週 扸法 等

住民サービ 事業 28 ~ 37

部 課 福祉部 福祉課 福祉総務係 枠配 象

(28)

社会福祉協議会 成 業

批大 現状維持 業務改善

統合 縮 休廃

批大 現状維持 業務改善

統合 縮 休廃

一施策

業 比 優 度

高い

3

点 高い 点 やや高い 点 やや低い 点 低い 点 実施 必要 し

担 当 評 価

業規模 批大 現状 維持

務 業 容 改善 務 業 統合 点 目標達成率 % 上 点 目標達成率 7~ % 点 目標達成率 ~7% 点 目標達成率 ~ % 点 目標達成率 %未満

評 価 担 当 部 長 医部 会 議 週 評 価

効 率 性

効果 費用

経済的

類似 業 統合や

連携 い

2

点 費用対効果 適正類似事業 し 点 費用対効果 適正類似事業あ 点 コ 削減余地あ 類似事業 し 点 コ 削減余地あ 類似事業あ 点 コ 対し 効果 い

業 方向性

改 善 策 等

地域福祉向 た 社会福祉協議会 役割 非常 要 あ 市 委託 業 自主 業 含 た経営面 い 長期的 視 検討 い 必要 あ た 長ク 相 退職 体 面等 い 定 あ た 市 支援 職員派遣 等 必要 考え

効 性

業 施策 目標

遉成 た 効

手段 手法

妥当

3

点 施策 十分貢献し 改善余地 し 点 施策 貢献あ 改善余地あ 点 手法 見直し 改善可能 点 施策貢献度低く 改善余地小さい 点 施策へ 貢献度 い

改 善 策 等

社協 計 期間 -「】~-」《 た 経営改善計 基 組 い 委託 業 託 容及 人件費等 い 改善

余地 あ 考え 業務改善 遉

成 度

コ 野批大 野現状維持 野縮

当初設定 た成果

指標 遉成 た

3

優 度 野高い 野やや高い 野やや い 野 い 必

要 性

市民 十

あ 今 増

え 見込 あ

2

点 現在十分高く 今後も増加す 点 現在十分高く 変わ い 点 今後も一定 ニーズ 見込 点 今後 減少す 見込 点 ほ い不明

業 方向性

今 行 関

必要 あ

2

点 法 等 市 実施 規定 点 現状 民間 実施 困難 点 市 実施した方 良い 点 民間へ 移管等 検討 点 市 実施す 必要 い

48,493 44,643 46,266 47,123

評価 目 評価 評価基準 評 価 担 当 課 長 評 価

48,733 47,293 42,609 44,575 45,853 45,339

総計 千 51,647 47,797 50,370 52,163

そ 972 1,398 1,215 1,154 1,954

 

46,708

1,440

業 費

国 県支出金 813 636 476 116 0

起 債 務

業 コ

人件費総 千 3,154 3,154 4,104 5,040

一般 源

0.57 0.7 0.2

度 27 度 28 度

規職員 右 臨時 嘱託職員 0.438 0.438

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